Prozesse sind die Arterien Ihres Unternehmens.
Sie haben genug von der alten, klobigen Software, die Sie bei der Arbeit verwenden?
Sie ist schwer zu erlernen und ermöglicht es Ihnen nicht, Ihre Arbeit effizient zu erledigen.
Oder haben Sie sogar schon einmal versucht, ein ERP-System einzusetzen, aber es hat nie funktioniert.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine Softwarelösung, die Ihrem Unternehmen hilft, Abläufe zu modernisieren und so viele Stunden an wertvoller Arbeitszeit zu sparen.
Mit der richtigen Software sind Sie in der Lage, Lagerbestände und Auftragsabwicklungszeiten besser zu verwalten.
Wie wäre es, wenn bspw. Ihr neues ERP-System leicht zu erlernen wäre? Mit dem Sie produktiver arbeiten können als je zuvor, weil Ihre Mitarbeiter es lieben damit zu arbeiten?
Ihr Unternehmen wird bei den Schulungskosten sparen, weil sich Mitarbeiter in nur wenigen Minuten das neue System aneignen.
Und die Kirsche auf der Torte? Da alle im Unternehmen dieselbe Software verwenden, gibt es keine Barrieren zwischen den Abteilungen oder Informationssilos mehr, die Sie in Puncto Produktivität ausbremsen und frustrierte, unmotivierte Mitarbeiter zurücklässt.
Dabei unterstützen wir Sie
Bei Prozessen geht es immer um unternehmensweite und abteilungsübergreifende Abläufe. Diese können je nach Fertigungstiefe sehr komplex werden. Aber letztendlich geht es uns immer darum, Ihre Wertschöpfungskette zu optimieren und eine Prozesslandschaft zu schaffen, die übersichtlich ist und in der Ihre Mitarbeitenden sich problemlos zurechtfinden. Auch ohne uns.
Mit dieser Grundlage schießt die Erfolgsquote Ihrer Digitalisierungsprojekte in den grünen Bereich.
Durch die Anpassung bestehender Software-Lösungen und perfekt aufeinander abgestimmter Prozesse entfalten Ihre Mitarbeitenden Ihr volles Potential.
So kann Ihr Unternehmen in allen Geschäftsprozessen an Effizienz gewinnen, Kosten reduzieren, die Fehlerquote senken und die Mitarbeitermotivation steigern, um so die Kundenzufriedenheit messbar zu verbessern.
Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach einer ERP-Lösung (Enterprise Resource Planning) sind, sich und Ihr Unternehmen papierlos aufstellen wollen (Dokumenten Managment System)
oder einfach nur zusätzliche Hilfe bei der Optimierung Ihrer Prozesse und Abläufe benötigen, wir verfügen über das Fachwissen, um Sie schnell,
effizient und zielorientiert zu unterstützen und so an Ihr Ziel zu bringen.
Prozess Kompakt
Prozess Kompakt. Von Excel bis ERP. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.
Zeitgemäße und digitale Unternehmenssteuerung bedeutet:
⇒ Ihre Prozesse und Strukturen funktionieren im Alltag.
⇒ Sie setzen Ihre Unternehmensressourcen effizient ein.
⇒ Sie bauen ein solides Fundament für kontinuierliches und organischen Wachstum
Warum Prozess Kompakt?
Sie wollen Ihr Unternehmen professionell aufbauen? Dann brauchen Sie Prozess Kompakt. Prozess Kompakt ist dann etwas für Sie, wenn Sie bislang noch mit Excel arbeiten, vor einer ERP-Einführung stehen oder Ihre Prozesse bislang weder auf Herz noch auf Niere geprüft haben und keine bis wenig Erfahrung darin haben, wie Sie damit starten können.
Kompakter Einstieg:
Wenn die Ziele und Todos klar sind, sorgen wir für nachhaltige Umsetzung. Alle wissen genau, was sie zu tun haben. Wir sind da, sollte es irgendwo haken, sorgen wir gemeinsam für eine zeitnahe passende Lösung. Wir etablieren kontinuerlich Verbesserung als Prozess und trainieren Ihre Key Player so, dass nachhaltige Umsetzung eine Kernkompetenz für Sie wird.
Kompakte Übersicht:
Wir unterstützen Ihre Key Player mit wirkungsvollem coaching um das Optimum für jeden, jede und mit dem ganzen Team zu erreichen. Es gibt klare Ziele und Aufgaben. Coaching hilft diese effektiv und effizient anzugehen. Wenn persönliche Blockaden auftauchen, können diese gelöst werden. Die individuelle Potenzialentfaltung bewirkt persönliche Entwicklung und ist der Katalysator des gesamten Prozesses.
Kompakte Informationen:
Sie haben immer alles im Überblick und können so schneller alle relevanten Informationen finden. So können Sie schnell reagieren und vorausschauend agieren.
Prozess Digital
(Software-Unabhängige Digitalisierungslösung (DMS/ERP))
Prozess Digital. Machen Sie Ihr Unternehmen/Ihre Prozesse fit für das digitale Zeitalter
Zeitgemäße und digitale Unternehmenssteuerung bedeutet:
⇒ Sie profitieren von einer klaren, effizienten und digitalisierten Organisation.
⇒ Ihre Prozesse und Dokumentverwaltung sind für ein DSGVO-konformes Home-Office optimiert.
⇒ Sie denken Prozesse digital und nutzen diese, um das volle Potential Ihres Unternehmens zu entfalten.
Warum Prozess Digital?
Sie möchten Ihre Prozesse nicht nur digitalisieren, sondern auch optimieren. Dafür suchen Sie einen erfahrenen Partner, der unterstützt? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir helfen Ihnen die wichtigsten Optimierungspotenziale in der Schnittstelle zwischen Software und Prozessen zu erkennen. Schritt für Schritt zeigen wir Ihnen ganz genau wie Sie diese heben können.
Unsere Ergebnisse:
Definierte und dokumentierte Geschäftsprozesse und Funktionen
Verbesserter Einsatz von Tools und Systemen
Erarbeitung von Nutzungsdokumenten (wie z. B. Bereichs-Benutzerhandbuch)
Aufbau eines Anforderungskatalogs durch Projektleitung und Key-Use
Strukturierung der Unternehmensprozesse entlang der Unternehmensziele.
Ihre Vorteile:
Klarheit über die wichtigsten Optimierungsmöglichkeiten
Eine ressourcenschonende Realisierungsstrategie
Messbare und konkret definierte Ziele für die Geschäftsführung
Offenheit und Akzeptanz gegenüber Veränderungen
Ein befähigtes und motiviertes Projekt-Team
Prozess Individuell
(Wachstumsorientierte und Software-Unabhängige Digitalisierungslösung (DMS/ERP))
Prozess Individuell: Konsequent auf Wachstumskurs. Ohne Kompromisse.
Zeitgemäße und digitale Unternehmenssteuerung bedeutet:
⇒ All Ihre Prozesse sind perfekt auf Ihre Softwarelösungen abgestimmt und gehen Hand in Hand.
⇒ Ihre Strukturen und Prozesse sind problemlos skalierbar und somit voll auf Wachstum und Entwicklung ausgerichtet.
⇒ Sie trotzen Sie jedem Sturm, der auf sie zukommt und können sich Marktveränderungen schnell anpassen, weil sind wendig und agil sind.
Warum Prozess Individuell?
Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Wachstumspotenziale ungenutzt bleiben, weil die aktuelle Organisationsstruktur Sie einschränkt? Mit Prozess Individuell entfalten wir das volle Potenzial Ihres Unternehmens, indem wir Ihm helfen eine perfekt geölte Maschine zu werden. Unabhängig davon, ob Sie nach einem ERP-System suchen, oder sich papierlos aufstellen wollen, wir schaffen den Raum damit Sie mit der Digitalisierung durchstarten können.
Individuelle Entwicklung:
Profitieren Sie von einer klaren und effizienten Organisation, die Ihnen hilft, sich kontinuierlich zu entwickeln und Ihr Geschäft zu skalieren. Mit der individuellen Automatisierung von Prozessen schaffen Sie personelle und zeitliche Kapazitäten.
Individuelle Lösung:
Jede Lösung ist so individuell wie Ihr Unternehmen. Deshalb erhalten Sie von uns eine vollumfängliche und vor allem Software-unabhängige Beratung. Sie und Ihr Team sind dabei immer integraler Bestandteil der Lösung.
Individuelle Projektsteuerung:
Wir steuern unsere langjährige Erfahrung und die bewährtesten Vorgehensweisen zur Lösungsfindung bei. So profitieren bestmöglich von unserer Erfahrung mit Digitalisierungsprojekte.
Wer wir sind
Unsere Mission ist es mittelständische, produktionsnahe Unternehmen auf ihrem Weg zur erfolgreichen Digitalisierung zu unterstützen. Dabei verstehen wir Ihre Geschäftsprozesse als das Zusammenspiel von Strategien, Prozessen, Technologie und Menschen. Dabei sind Sie und Ihre Mitarbeitende, mit Ihren To-Dos im operativen Tagesgeschäft der wichtigste Ansprechpartner und stehen immer im Mittelpunkt unserer Arbeit. Unsere Vision ist es, dass der deutsche Mittelstand flexibles und ortsunabhängiges Arbeiten ermöglichen kann, ohne dabei auf funktionierende Prozesse oder das Thema Datenschutz verzichten zu müssen. Nur so können in der heutigen Zeit und in der Konkurrenz mit Konzernen die besten Talente und Top-Fachkräfte angezogen und gehalten werden. Die foQus:M GmbH wurde 2021 von Uwe Lange und Andreas Strozyk gegründet. Beide kennen sich noch aus ihrer gemeinsamen Zeit bei der abas system gmbh. Bis zum erfolgreichen Verkauf der abas system gmbh führte Uwe Lange die Geschäfte. Andreas Strozyk war als Head of Operations über viele Jahre für die hohe Qualität und die langfristige Kundenbindung verantwortlich. Heute beschäftigt die foQus:M ein Team erfahrener Berater, die mittelständische Unternehmen mit umfassender Beratung und Hands-on Mentalität in allen Fragen der Digitalisierung und Prozessoptimierung unterstützt - von der Strategieentwicklung über die Prozessgestaltung, technische Umsetzung über Change-Management bis hin zum Go-Live.
Andreas Strozyk
Uwe Lange
Fedor Brokamp
Kennenlernen kostet nichts, bringt aber was
foQus:M GmbH
Ob es wirklich passt, merkt man erst, wenn man anfängt miteinander zu arbeiten.
Deswegen bieten wir Ihnen kostenfrei und unverbindlich eine Probe unserer Arbeit an.
Mit hohem Praxisbezug finden in unter 30 Minuten relevante Stellhebel, um Ihre Entwicklung zu beschleunigen und identifizieren Einsparpotentiale. Unsere Erst-Analyse ist zwar kostenfrei, aber ganz sicher nicht umsonst. Danach wissen Sie genau wo anzusetzen ist und können ihre Stellhebel selbst justieren oder natürlich auch sehr gerne mit unserer Unterstützung.
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